Z173工厂（即红河造船责任有限公司）是越南国防工业体系中船舶制造领域的骨干单位之一。

经过60年的建设与成长，工厂历代干部、工程师和工人始终弘扬团结一致的精神，秉持坚强的意志、坚定的信念和勇于创新精神，克服重重困难与挑战，圆满完成国防生产和经济建设两大任务，为强军兴国事业作出了积极贡献。凭借卓越的成绩，Z173工厂先后荣获党和国家授予的“革新时期劳动英雄”、“人民武装力量英雄”等荣誉称号以及多项崇高奖励。

国防工业总局首长视察Z173工厂

正确的产品战略——推动历史性突破的强大动力

回顾Z173工厂建设与发展的历程可以看到，Z173工厂之所以能够稳步前行、不断取得新的突破，是多种因素综合作用的结果，而其中最关键、最重要的，就是始终坚持正确的产品发展战略，具备长远的战略眼光，并能根据各个阶段的任务要求灵活调整方向。在抗美救国战争时期，面对战时生产的紧迫要求，工厂大胆提出由“接受订制”向“自主生产”转变的方案。同时，积极激发干部职工团结一致、自力更生、艰苦奋斗的精神，充分发挥集体与个人的整体素质。由此，Z173工厂成功研发、制造并批量生产了数百艘快艇、驳船和渡河装备，并提出了多项富有成效的创新举措，例如：将快艇改装为扫雷艇、将ZIL-130卡车改造为浮桥运输车和油罐运输车；在AM型车辆上加装电磁线圈以引发延时炸弹，及其他若干产品。这些成果已有力支援了前线，为南方解放和国家统一的伟大胜利做出了重要贡献。

进入改革开放时期，Z173工厂始终保持敏锐的战略眼光和积极主动的精神，紧密结合实际，大力推进思维创新，坚决突破过去“仅限于小型船舶和简易设备维修”的老路，果断确立从内河船舶修理向海船修理、进而发展到新造海船及军用舰艇的方向。这一远见卓识的战略眼光不仅帮助Z173工厂成功跨越从计划经济向社会主义定向市场经济转型阶段的艰难关口，更为其开辟了具有突破意义的发展道路。工厂相继研制并生产出多种具有代表性的产品，如：铝合金高速巡逻艇、450吨级军用运输船、救生救援艇等，标志着Z173工厂在船舶设计与制造能力方面实现了历史性跨越。

在此基础上，Z173工厂深入贯彻落实上级关于国防工业建设发展的方针政策，尤其是越共第十三届中央政治局于2022年1月26日颁布《关于到2030年及后续阶段加快发展国防工业》的08-NQ/TW号决议。Z173工厂明确了可持续发展方向，即：重点发展中等吨位、高技术含量、现代化程度高、经济价值高的舰船产品；同时，主动提出从国外购买基本设计方案，在此基础上自主设计技术并新造国内新型军舰。凭借这一正确的战略，Z173工厂在造船科技水平上实现了跨越式提升，成功建造了多型现代化军舰。值得自豪的是，Z173工厂还成功进军国际市场，打造了一系列高质量产品，例如：为荷兰达门集团（DAMEN）建造3,300吨级和2,600吨级集装箱船，向加纳出口HH11T型救生艇，向澳大利亚出口服务船等。

可以肯定的是，凭借坚定的信念、敢想敢干的精神以及在产品发展战略选择上的敏锐洞察，Z173工厂始终保持正确的发展方向，在各种变动中稳步前行，不断奋发进取，为建国卫国事业作出了应有的贡献。

Z173工厂制造并移交给越南海警的TT400级巡逻舰

全面构建综合实力，筑牢可持续发展根基

为实现产品发展战略，Z173工厂特别重视科学技术实力的建设，首先是人才队伍建设。秉持“有人才就有一切”的理念，工厂党委和领导班子始终把建设高素质人才队伍作为实现可持续发展的核心要素。重用人才、留住人才，结合精选、补充招聘，确保人力资源结构均衡、结构合理、发展长远——这是Z173工厂坚持的一贯方针。据此，Z173工厂在调整各部门、各车间的组织机构及职能任务时，朝着“精干、高效”的方向，着力开展干部职工队伍的规划、培训与培养工作，提高专业水平，规范岗位标准。着力建设一支精通外语、具备优良的科学研究和生产管理能力、能够掌握先进技术的高素质管理和技术干部队伍，培养一支技术精湛、经验丰富的工程师和修理师，作为Z173工厂关键领域的核心力量。

在人力资源发展战略中，Z173工厂突出抓住关键环节，针对新产品转型发展的实际需求，着力加强干部职工的培训与培养，充分激发其创新能力，全面提升其适应能力。Z173工厂大胆启用有能力、有担当的青年干部担任关键岗位，营造和谐友好的工作氛围，鼓励创新创造；同时，实施以工作绩效、创新成果和实际贡献为导向的收入分配与奖励政策，从而有效增强了干部职工的归属感与奉献精神。通过一系列切实有效的举措，Z173工厂已建成一支结构合理、素质优良的人才队伍，其中100%的技术干部具有本科及以上学历，75%以上的工人达到五级及以上（七级职称体系）技工水平。

在加强人力资源队伍建设的同时，工厂还注重加大对基础设施和技术装备现代化的投入，采取“统筹投资、升级改造、新增装备”相结合的路径，确保建设具有继承性和可持续发展的现代化生产体系。根据各阶段产品发展战略与现有基础设施条件，Z173工厂每年主动研究提出投资项目方案，以满足当前和长远的任务需求。其中，重点优先更换老旧设备与已损坏的厂房，补充、升级、替换尚不完善或落后的技术生产线，尤其是自动化系统、起重设备、大吨位吊机及后勤技术基础设施建设项目，逐步按照已获批的总体规划完善各项工程，不断扩大生产场地，全面提升技术能力。与此同时，Z173工厂积极倡导技术创新与设备改造，积极激励干部职工深入开展科研与改进工作，不断提升设备性能和生产效率。

从2020年至今，Z173工厂共制定实施7个投资项目（其中4个已顺利完成，3个正在推进实施），研究开展科研课题和技术改进举措近200项。各项工程和科研成果投入使用后均取得了显著的实践效果，有效提升了产品质量和经济效益。与此同时，Z173工厂持续加大对船台、厂房、码头、机械加工生产线以及符合国际标准的自动与半自动焊接等系统的投资力度，逐步“提升内在实力”，为掌握现代化修船、造船技术奠定了坚实基础。

为民兵自卫局制造的舰船

创新管理，激发内力，扬帆远航

提升管理效能既是保障企业高效运行的关键举措，也是在深度融入背景下增强竞争力、提升品牌价值的重要抓手。深刻认识到这一点，在建设与发展全过程中，Z173工厂始终坚持推进管理创新，将其视为激发内力、奠定稳固基础、驶向深蓝征程的先决条件。从集中预算体制向独立核算机制转型的实践中，Z173工厂主动适应改革要求，勇于创新管理机制，明确“以国防产品生产为核心，以经济产品生产为发展动力”的战略定位。管理工作坚持以现代化、科学化为方向，以质量与效益为衡量标准，以市场和客户需求为导向。由此，Z173工厂迅速适应新体制要求，充分激发内力，显著提升了竞争实力，为下一阶段高质量发展奠定了坚实基础。

近年来，Z173工厂稳步推行符合国际标准的现代化管理模式，建立严格的质量检验流程，同时大力推进行政改革，精简机构设置，规范工作流程，确保管理透明、高效、统一。Z173工厂正以“提升企业管理效能”为突破口，着力推进数字化转型和创新驱动，积极构建现代化管理体系，优化生产流程，减少资源浪费，提高生产经营效率。这一系列举措成为Z173工厂在深度融入国际大潮中实现现代国防企业跨越式发展的重要基础与强劲动力。

当前，随着国际融合的不断深化以及第四次工业革命成果的广泛应用，Z173工厂迎来了“走捷径”掌握新技术的重大机遇，能够更加深入地融入国内、区域乃至国际造船价值链。这既是Z173工厂确立地位、开拓市场、提升品牌信誉的重大契机，然而，与机遇并存的还有不小的挑战——对技术、工艺和国际质量标准的要求日益提高，来自世界大型造船集团的竞争压力也愈发激烈。面对这种形势，Z173工厂党委和领导班子坚持传承英雄传统，激发“扬帆远航”的雄心壮志，主动贯彻落实上级的各项决议与指示，特别是中央政治局于2024年12月22日发布《关于突破性发展国家科学技术、推进创新与数字化转型》的57-NQ/TW号决议，力求在科研、设计、新造与维修高科技含量、高技战术性能的军用舰艇领域实现重大突破，以切实满足新时代维护国家海洋与岛屿主权的任务要求。

与此同时，Z173工厂大力推进国内外市场的舰船建造与维修，并力争到2030年，建设成为国内领先、深度融入全球供应链的现代化国防造船企业，为新时代建国卫国事业作出应有贡献。（完）

作者：Z173工厂厂长范文俊大校、博士