以“打造稳定、可持续发展的第七纺织服装品牌，立足国内市场并迈向国际舞台……”为目标，公司党委和董事会已经并正在实施多项创新改革措施，提高生产经营效率，进一步巩固其作为国防、安全领域纺织、染整印花、服装及机械产品与服务最佳供应商的地位，同时积极参与国内外市场竞争。

第七纺织服装股份公司是一家经济与国防、安全相结合的企业，专业从事纺织、染整、印花、服装生产与经营，承担军队部分军需被装保障任务，同时生产纺织服装产品参与国内及国际市场竞争。

各位代表参观公司研发生产的阅兵配套产品

近年来，面对原材料、物资投入困难，市场价格波动，商品消费需求下降，纺织服装行业竞争日益激烈，以及“绿色化”、可持续、环保生产标准提出的严格要求，特别是进口国关税政策和贸易壁垒等因素，对公司生产经营活动造成了不小影响。然而，公司积极发挥自身内在优势，进行正确投资，并采取了多项创新性、突破性的举措。因此，公司每年均完成并超额完成各项计划指标：年均营业收入接近7750亿越盾；年均上缴国家财政超过380亿越盾；员工月均收入接近1300万越盾，持续打造并巩固第七纺织服装品牌在市场上的稳固地位。

公司党委、董事会和总经理部明确把人才视为创新发展的核心以及提升竞争力和实现可持续发展的关键因素，首先集中力量建设高素质人力资源队伍。公司领导层积极推动由传统人事管理向人力资源开发转变，不仅确保人员数量充足，更注重人才质量、专业技能与思维能力的提升。公司制定战略性招聘计划，不仅依据个人履历，更重视实际能力和职业技能。通过就业招聘会、实习项目等活动，公司与胡志明市经济大学、胡志明市工业大学、孙德胜大学等高校开展合作，以吸引高质量人才，并根据实际需求开展定向培养，从而降低招聘成本。特别是，公司还与国内专家团队以及来自中国、日本、韩国、意大利等国的专家合作，开展新型机械设备的安装、培训、技术转让、开发与运行工作，帮助干部员工实现理论与实践相结合，进一步推动创新创造发展。

当前，企业的竞争优势、适应能力以及可持续发展能力，在很大程度上取决于干部、员工和劳动者的专业水平、技能与综合能力。基于这一认识，公司高度重视产品质量评估以及行业发展趋势研究，以此制定干部、员工和劳动者的培训与培养体系。在实施过程中，公司按照“由理论培训向实践技能培训转变”的方针进行创新，重点强化专业业务技能培训；鼓励劳动者主动学习，不断提高自身专业水平、技术能力及职业道德。对于新员工，公司重点开展劳动纪律、安全生产、公司规章制度与政策、经营业务、ISO知识以及专业技术培训，帮助他们尽快适应工作环境。对于业务人员，则根据各部门需求及公司不同发展阶段开展专业化与综合技能培训，特别重视对操作高科技、高安全要求设备的工人进行使用与操作技能培训。

公司领导在越柬博览会上推介产品。

为了确保人力资源在当前及长远发展的稳定性，公司坚持根据员工专长与能力做到人岗匹配，同时营造灵活、便利的工作环境，鼓励干部、员工和劳动者自主学习、自我提升技能。公司实行按工作绩效发放薪酬的制度，避免平均主义，并建立合理的奖励机制和具有竞争力的福利待遇，以留住优秀人才。同时，公司积极鼓励和发挥群众组织的作用，将各项竞赛运动和宣传活动与“决胜竞赛运动”相结合，不断提升劳动者的物质与精神生活水平，使员工能够安心工作、长期与企业共同发展。

面对世界市场不断变化、工业贸易与服务业快速发展、产品质量要求日益提高以及产品款式持续更新的形势，公司将科技领域作为重点突破方向。为实现高效发展，公司优先按照“跨越式发展、抢占先机”的思路，有重点、务实地投资现代化工业设备，形成从纺织、染整印花到服装生产的全流程闭环体系，向合作伙伴和客户提供最优质、最具信誉的产品与服务。公司始终紧跟经济建设与国防相结合的发展方向，并将其作为企业可持续发展的目标和方向，主动把握机遇，实现突破发展。秉持“敢想、敢做、敢于担当”的精神，公司新建纺织厂房，投资引进99台丰田喷气织机等现代化设备，满足扩大生产规模、多样化产品设计和提升产品质量的需求，更好地服务军队和国内市场。自2023年至今，公司已利用自有资金投入近750亿越盾，用于更新机械设备、生产技术及基础设施建设，确保投资到哪里、效益就发挥到哪里。

在大力推进生产经营的同时，公司还高度重视技术创新和技术改进活动，通过开展技术革新运动，激发干部与员工积极开展劳动竞赛和创新创造精神，从而提高工作效率和收入水平。通过这些活动，公司进一步挖掘并发挥了干部、员工和劳动者的潜力与创造力。许多研究课题和创新成果，凭借优化方案和合理化管理措施，已广泛应用于生产和企业管理中，为提高劳动生产率、提升产品质量、改善工作环境、节约原材料以及降低产品成本作出了积极贡献。自2023年以来，公司科技与创新委员会已认可12项由一线工人直接研究完成的创新成果和技术方案，其中7项获得第七军区创新委员会表彰，包括：1项一等奖、3项二等奖和3项三等奖。

丰田喷气织机生产线系统

在重点推进人才与科技这两大关键因素的同时，公司还高度重视市场发展与品牌管理。公司的发展方向是成为纺织服装行业的领先企业之一，坚持不进行多元化投资，充分发挥资金使用效益，实现可持续发展。因此，近年来，公司始终重视维护与传统合作伙伴及传统市场的关系，同时积极开拓国内外新市场。公司通过联营、合作等多种形式加强与其他企业的协作，充分发挥各方优势，提高营业收入和利润。合理的合作模式既保障了各方经济利益，也降低了寻找发展机会过程中的风险。通过这些举措，公司不断推动第七纺织服装品牌（TEGACO-7）在国内市场稳定、可持续发展，并逐步迈向国际市场，巩固其作为纺织、染整印花及服装领域最佳产品与服务供应商的地位。

在品牌管理方面，公司始终主动研究和把握市场发展趋势以及消费者需求和偏好，积极制定经营战略，坚持核心主业发展，依托已建立良好信誉和品牌影响力的传统产品，以坚定姿态融入全球经济。同时，公司持续研究和开发具有抗菌、防水、防渗透等性能的新型面料，并开发新型军需被装、野战军服等产品。在产品设计与开发过程中，公司还建立产品标准体系、原产地认证、环保认证、节能认证以及产品安全认证，并加大品牌推广力度，以进一步拓展市场。此外，公司不断提升知识产权开发与品牌价值运营能力，努力将TEGACO-7打造成为全国军需装备与纺织服装市场的领先企业之一，在稳固国内市场品牌地位的基础上，为深入拓展国际市场奠定坚实基础。

与此同时，公司始终积极履行社会责任，切实保障员工福利待遇，为完成崇高的政治使命作出贡献，这也是实现企业可持续发展与成功融入国际化的重要保障因素。为取得实际成效，公司积极参与社会政策与公益活动，深入开展“全民团结建设文化生活”运动，并与“第七军区武装力量共同建设新农村”竞赛运动、“饮水思源、报恩答义”运动以及军队后方保障政策相结合。自2023年至今，公司已从干部、员工和劳动者的募捐资金以及单位基金中拨款，支持建设18套“感恩住房”“战友住房”和“大团结住房”；其中包括为公司在职员工提供的2套“大团结住房”。公司还积极参与新农村建设项目以及驻地地方扶持活动，总价值超过80亿越盾。特别是，公司还资助抚养5名因新冠疫情失去父母的孤儿，累计资助金额接近60亿越盾，为巩固“民心阵地”作出了积极贡献。

在保障劳动者生活方面，公司始终全面落实国家法律关于工资、奖金、社会保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、定期健康检查以及职业病检查等各项制度。同时，公司长期保障预防医疗工作及有害工种补贴待遇。对于劳动法规定的各项制度、劳动安全与卫生保障、消防防爆以及环境卫生工作，公司均严格依照规定全面落实，确保未发生劳动生产安全事故、食品卫生安全事故以及交通安全违规事件。

通过有效实施上述各项措施，并积极推进生产经营数字化转型，公司持续保持稳定、可持续发展，确保生产效率、产品质量与经营效益，不断巩固第七纺织服装品牌在国内市场的地位，并逐步迈向国际市场。（完）

作者：东海公司副总经理兼第七纺织服装股份公司总经理丁光忍大校